R02 ağıllı üzük nümunələrinin ilk partiyasını aldıqdan sonra layihə komandasındakı hər birimiz mühüm rol oynadıq. Biz təkcə dizaynerlər və mühəndislər deyildik, həm də məhsulu şəxsən sınaqdan keçirərək istehlakçıların ayaqqabılarına daxil olduq. Bu addım çox vacib idi, çünki o, məhsulun güclü və zəif tərəflərini başa düşmək və qiymətləndirmək üçün ən birbaşa yol olan istifadəçi təcrübəsini əldə etməyə imkan verdi.
Komanda üzvlərinin təcrübə hesabatlarını topladıqdan sonra ilk problemimizlə qarşılaşdıq: məlumat və rəylər müxtəlif idi, bu da məhsulumuzun bir çox sahələrdə optimallaşdırma və düzəlişlərə ehtiyac duyduğunu göstərirdi. Xüsusilə, ilk daxili təcrübə görüşümüzdə biz 40-dan çox funksiyanın, o cümlədən G-sensor alqoritmləri, ürək döyüntüsünün monitorinqi alqoritmləri, Bluetooth (BLE) bağlantısı və enerji doldurma alqoritmlərinin təkmilləşdirilməsinə ehtiyac olduğunu müəyyən etdik. Bu kəşf sınaq, problemlərin toplanması, həlli müzakirəsi görüşləri, səhvləri düzəltmək üçün kodlaşdırma və inteqral sxem (IC) orijinal avadanlıq istehsalçılarından (OEM) texniki dəstək axtarmaq, daha sonra daha çox sınaq dövrünə başladı. Bu proses davamlı olaraq təkrarlandı və R02 alqoritmlərinin davamlı optimallaşdırılmasını qeyd etdi.
Üç ay sürətlə keçdi və biz R02 nümunələrinin ikinci partiyasını qarşıladıq. Bu dəfə hər bir komanda üzvü nümunənin ən son versiyasını aldı və biz müvafiq məhsul təkmilləşdirmə tapşırıqlarımızı davam etdirdik. Layihə komandasının 36 üzvü altı raund nümunə sınağından və yeddi aylıq sınaq, təkmilləşdirmə və sınaq istehsalı dövründən keçdikdən sonra nəhayət, genişmiqyaslı sınaq istehsalı mərhələsinə daxil oldular.
Bu kritik anda hamımız təzyiq hiss etdik. Biz bilirdik ki, tədqiqat və inkişaf layihəsini uğurla məhsuldar gücə çevirmək və prototip nümunəsini kütləvi istehsal olunan məhsula çevirmək, kütləvi istehsala səmərəli şəkildə nail olmaq kimi ən böyük problemlə üzləşib. Bu, hər bir layihənin bazara çıxmazdan əvvəl keçməli olduğu ən çətin maneə idi.
36 tədqiqat və inkişaf mühəndisindən ibarət komandamız arasında minimum ixtisas bakalavr dərəcəsi idi. İşə sadiqliyimiz və layihə ilə bağlı gözləntilərimiz standartı xeyli üstələyirdi. Bununla belə, məhz bu yüksək standart daha böyük çətinliklərə səbəb oldu, çünki cəbhədə istehsalat işçiləri arasında emosiyalar, əl bacarıqları və peşəkarlıqdakı fərqlər istehsal prosesində müxtəlif problemlərə səbəb ola bilərdi.
Məhsulun rəsmi təqdimat tarixi yaxınlaşdıqca, layihənin baş mühəndisi cənab Qao görünməmiş bir qərar verdi: R02-nin kütləvi istehsal prosesini və keyfiyyətini yaxından izləmək üçün tam heyət təlimi. Bu o demək idi ki, 36 mühəndisimiz COLMI tarixində bir ilk olaraq istehsal xəttinin işində birbaşa iştirak edəcəklər. Təxminən on min yuana çatan səyahət pulu üçün gündəlik xərclərə baxmayaraq, COLMI-nin yüksək rəhbərliyi R02-nin istifadəçilər üçün ən yaxşı məhsul təcrübəsini təmin etməsini təmin etmək üçün montaj prosesini və istehsal xətti işçilərinin keyfiyyətini yoxlamaq üçün heç bir xərci əsirgəməməyə qərar verdi.
Zarafatla "Üzük döyüşü" adlandırdığımız hadisədə bütün R02 layihə komandası tərəfindən istehsalın kollektiv monitorinqi çətin idi. Bununla belə, 8 milyarddan çox dünya əhalisi arasında kiminsə bizim dizayn etdiyimiz R02 smart üzüyünü taxıb addımlarını, fəaliyyətlərini və ürək döyüntülərini izləməsi ehtimalını düşünəndə bütün səylərimizin dəyərli olduğunu hiss edirdik. İnanırdıq ki, səylərimizin hər bir hissəsi uzaq bir yerdə kiminsə həyatını dəyişdirə bilər.





Möhtəşəm təcrübə üçün şansınız
Göndərmə vaxtı: 03 aprel 2024-cü il